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67js.com:中国电建:拥抱世界 走向未来

来源: 中国电力新闻网作者: 日期:20.01.21 xpj43.com
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文章摘要:67js.com,tyc561.com:目光炙热小唯身躯一颤 冷光眼中竟然泛起了一丝兴奋全部给我展现吧。

  拥抱世界 走向未来

  ——解码2019年中国电建国际业务可持续 、高质量全球化发展之路

  本报记者王怡灵通讯员李斯胜任超锋王子刚

  中国电建阿根廷卡法亚特光伏电站项目正式投入商业运营。 电建国际供图

  中国电建签署孟加拉国普尔巴里一期燃煤电站项目联合开发协议及EPC合同。 电建国际供图

  2019年,世界经济增长持续放缓,我国经济面临下行压力,海外电力市场竞争更加激烈,我国企业改革发展任务艰巨。找准方向、把准脉搏、洞悉机遇,始终是中国电建海外业务发展的特质。

  这一年,中国电建“三步走”战略全面迈进,海外市场营销多点开花,资源整合模式不断创新,经营业绩逆市飘红,品牌建设再上新台阶。在国际化发展新旧动能接续转换、机遇挑战并存的关键阶段,中国电建以拥抱世界的姿态,给出了海外可持续、高质量发展的智慧答案。“坚定战略航向,坚持品牌和人才建设,用不同的商业模式驱动市场项目,重点市场配置重要资源,以智慧的付出和能力的体现,提高国际业务综合竞争能力。”中国电建国际工程有限公司(以下简称“电建国际”)党委书记、董事长丁拯国为企业使命赋予了新的时代内涵。

  落子布局“三步走”战略实现新飞跃  

  从国际优先到全球发展,中国电建国际业务整合重组近四年来,海外经营业务持续发力。2019年,中国电建海外业务新签合同额、营业收入、利润总额三项经营指标同比保持两位数增长。位列ENR全球工程承包商250强榜单第5位,全球工程设计公司150强榜单第2位,在电力工程承包和电力设计咨询领域双双保持全球第一。

  这一年,在高效的组织和制度保障下,以国际业务“统一战略规划、统一品牌管理、统一市场布局和营销、统一履约监管、统一风险防范”的“五个统一”原则为支撑,集团化建设收获实质性效益;

  这一年,中国电建充分赋职、赋能、赋权,海外六大区域总部高效、快捷对接全球国际化业务,属地化建设步伐加快;

  这一年,中国电建新增驻外机构60个。截至目前,在120个国家设驻外机构,全球化市场营销网络进一步加强,全球化战略驶上快车道。

  诚然,“三步走”战略是中国电建贯彻“创新、协调、绿色、开放、共享”五大发展理念,服务国家“一带一路”倡议以及国际产能和装备制造合作的重要举措,也是中国电建全面推动改革创新,适应国际市场更趋激烈的竞争环境,整合国际人才和骨干力量,提升国际竞争力的必然选择。

  “做全球清洁低碳能源、水资源与环境建设领域的引领者,全球基础设施互联互通的骨干力量,为海内外客户提供全产业链集成、整体解决方案服务的工程建设投资发展商,始终是中国电建国际业务的精准定位。”丁拯国表示。

  在战略和定位的双重奏鸣下,中国电建海外业务可持续、高质量发展的蓝图清晰勾画。2019年,电建国际业务统筹管理呈现全面发力、多点突破、纵深推进的全新局面。

  创新探索构建国际营销新态势

   “高端切入、规划先行,技术先进、质量优良,风险可控、效益保障,开放合作、互利共赢”,这是中国电建布局海外市场的新理念、新方式。

  2019年,中国电建借势发力,借助高端平台,推动了一批项目成果落地。据丁拯国介绍,在第二届“一带一路”国际合作高峰论坛上,中国电建6个项目纳入企业家大会成果清单。同时,中国电建充分利用“16+1”峰会、中国东盟峰会、首届“中国—非洲经贸博览会”等契机,营造了国际营销的新态势。积极参与、承办第十届澳门国际基础设施投资与建设高峰论坛、中非能源电力大会等国际会议,海外市场得到有力拓展。

  “规划先行是我们的优势与实力,通过为属地国‘量身打造’项目,开展国际业务产业链最前端服务,以技术为引领,为所在国项目带来社会和生态效益,以及创造经济价值。”丁拯国认为,国际业务的营销理念,应当从注重项目开发转向深度融入当地经济社会发展,并通过商业模式创新,推动业务转型升级。

  近年来,中国电建紧贴市场脉搏,不断探索和创新商业模式,从而提升自身在全球市场中的竞争力。2019年,签约公司最大海外现汇项目——沙特国王港项目,实现了海外现汇项目和海工领域的重大突破;签署肯尼亚年金公路LOT32项目特许经营协议,成为该公司首个海外控股投资公路项目和海外赤道原则项目;以“延付+特险”融资模式建设完成东南亚地区最大的光伏项目——越南油汀光伏500兆瓦电站;以“建信通”延付融资模式实现缅甸曼德勒产业新城通港大道等项目融资关闭。

  在积极探索“资源、工程、融资、投资、运营”捆绑模式中,中国电建积累项目“打捆”开发的综合解决能力,同时,探索开展承包、股权投资、直接投资、BT、BOT、联合开发第三方市场等多种合作模式。在先进的营销理念和多种商业模式的共同驱动下,截至2019年底,中国电建在境外12个国家实施的投资项目共计23个,其中已投产运营项目12个,在建项目11个。

  多点突破 引领绿色合作新高地  

     “公司全年新签海外新能源项目57个、合同额306亿元,约占当年中资企业海外新能源新签合同额总量的33%”,这是2019年中国电建新能源业务领域给出的数据,继续领跑行业。

  丁拯国指出,近年来,全球新能源领域方兴未艾,抓住新能源革命特殊的窗口时期,在聚焦主业的同时,注重新能源的发展,将大有作为。

  2019年,中国电建在新能源市场动   作频频,成效喜人。国际新能源解决方案平台(INES)成立短短两年来,已扩容到13家,汇集了行业全部优质企业资源,新能源产业国际化经营的整体竞争力显著提升;承办在澳门举办的第十届国际基础设施投资与建设高峰论坛——能源转型与新能源国际合作分论坛并发布全球业内首份《互联互通,绿色发展,融合创新——基础设施建设与生态环境协调发展倡议》,极大提升了中国电建在行业内的影响力。

  项目方面,签署了中资企业海外首个海上风电项目——越南公理项目172兆瓦风电,以当前40%市场总量成为越南最大的新能源承包商。同时,以75%的份额继续引领巴基斯坦风电市场,签署了卡塔尔阿尔卡萨800兆瓦光伏项目,这是中国电建在海外单体最大的光伏项目。与西班牙和法国企业合作签约中资企业美洲最大新能源项目——墨西哥帕查玛玛375兆瓦光伏电站项目总承包和20年运维合同,实现了当年开工、当年倒送电。

  在重点布局新能源市场的同时,2019年,中国电建在港口、海工、矿产开采等新领域新业务方面以及第三方市场开发均有全新突破,加大产业链上下游延伸,建设运维一体化管理模式得到了有益探索,产生了良好效益,为深度挖掘潜力市场奠定了基础。

  丁拯国始终认为,第三方市场的开发,使得中国和西方在管理优势、资金优势上产生积极互动,形成共识,将推动海外业务取得长足发展和进步。

  2019年,中国电建与美国、英国、法国、德国等10多个发达国家20多家企业,聚焦能源电力、基础设施、水资源与环境等优势互补领域开展合作,注重整合资源,取得一系列务实成果。目前,正在建设和重点推动的第三方市场合作项目共有30余个。

  走向世界 唱响品牌活力最强音

      2019年是中国电建海外发展收获荣誉的一年,该公司海外业务荣获“中国企业公民品牌60强”荣誉称号;巴基斯坦萨察尔风电场、喀麦隆曼维莱水电站和加纳布维水电站等5个项目荣获“境外可持续基础设施项目奖”;摩洛哥努奥项目二、三期获得“社会贡献奖”和“经济就业促进奖”;越南油汀光伏电站获得“亚洲能源奖”;印度尼西亚苏苏项目荣获“最佳履约奖”;沙特阿美沙巴机场跑道升级项目获得“杰出执行奖”……建设一个项目,扎根一方国土、服务一方民众。长期以来,中国电建以建设优质工程,以实实在在的经济和社会效益,赢得了合作国民众、政府和企业的认可。中国电建在国际能源舞台上,唱响了属于自己的品牌活力最强音。

  秉持倾情奉献的初心,中国电建海外发展足迹与当地民心共振。2019年,海外志愿服务案例入选2018年度中央企业25个品牌建设最佳实践案例;参与老挝中国游客大巴侧翻救援的26名电建员工荣获总领馆“见义勇为”证书;在阿联酋开展斋月施斋、中国风游行等活动,荣获使馆“社会责任担当模范”奖;赞比亚中国水电培训学院选派5名优秀员工到中国职业技术学院留学,联合中国医疗队为下凯富峡水电站当地群众义诊……“如何去真正匹配世界一流企业的实力和能力,需要我们在专业领域保有持续领先的竞争实力和创新能力,积极发挥价值创造,有责任,敢担当,最终赢得行业内的广泛认同。”这是丁拯国的期冀。

  一种力量的支撑、一种责任的召唤、一种梦想的引航。在走向世界、走向未来的征途中,中国电建国际人从不曾忘却初心,迈入新时代,只争朝夕,不负韶华!

责任编辑:高慧君  投稿邮箱:网上投稿

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